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    思想文集
    • 包容的力量

      本书精选宋志平20年来的部分重要文章、讲话与媒体访谈,真实再现了一位成功企业家不平凡的企业心路。

      首都企业家俱乐部 编 出版社:企业管理出版社 出版时间:2012-01
    【简介】

    本书精选宋志平20年来的部分重要文章、讲话与媒体访谈,真实再现了一位成功企业家不平凡的企业心路,生动诠释了“包容”带给企业、行业的巨大而深刻的变革。宋志平的包容哲学体系完整,内涵丰富,特色鲜明,内容包括以人为本的核心思想、共生多赢的经营理念、国民共进的融合模式、资源聚合的发展道路、包容和谐的企业文化等。这一哲学思想是我国企业在科学发展实践中的宝贵经验与创新成果,是对社会主义经济学理论的极大丰富,对推进我国企业尤其是国有企业改革具有积极的借鉴意义。




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    【序】

    首都企业家俱乐部把宋志平同志《包容的力量》这本集子送给我,并请我作序。宋志平同志,我比较熟悉,他是较早进入人们视野的一个国企负责人。我在经贸委工作时期,宋志平就作为经贸委在京的唯一基层企业代表参加了党的十五大,那时他是北新集团的负责人,给人的印象是个热情、谦和又能干的年轻人。

    十几年后,我到中国企业联合会工作,宋志平同志也从北新集团走到中国建材集团的领导岗位。在这期间,我耳闻目睹了不少有关宋志平和他企业的故事,听了他一些演讲,看了一些媒体对他的采访和报道,一个很深的印象就是:宋志平和他的企业都成长了,特别难能可贵的是,他把做企业当成终身责任,主张一生做好一件事,而且一千就是几十年。

    这本集子不是成功企业家的回忆录,也不是知名作家写的传记,而是汇集了宋志平在基层大型国企北新集团和央企中国建材集团两家企业工作期间,在媒体发表的一些个人心得和采访报道。这些文字非常真实地记录了一个国有企业负责人的心路历程:在国企艰难进入市场的过程中,在脱困与改革的过程中,在规范治理和提高管理水平的过程中,在央企做强做优和提升国际竞争力的过程中,作为企业家的所思所想与艰辛努力,以及社会对他们的评价与看法。

      从这本集子可以看出,无论是在北新集团,还是在中国建材集团,20年来,宋志平的经营思路是一贯的,那就是以人为本,和谐包容。什么是包容?兼容并蓄,共生共赢。宋志平作为一个善于学习的企业家,有着良好修养,勤于思考,善于总结,凡事都想在前头。他的经营思路与个人特质都体现了包容的特点。也正是这些想法,点燃了北新集团全体员工心中的希望之火,使一个困难重重的工厂最终发展成为全国新型建材行业的龙头企业。而中国建材集团则走出了一条具有鲜明特色的市场化发展的道路,带领了行业的思想解放与模式创新,成为转型升级的行业典范。时下,我国经济正处于经济转型、结构调整的关键时期,不同所有制的企业也在进行资源的有效配置和组织的深度融合。作为我国大型国有企业的领导人,既肩负着民族复兴的经济责任,也面临着诸多随之而来的矛盾和压力,因此企业家更需要?;骋豢虐葜?。

    中国改革开放的30年犹如大浪淘沙,经历了这场洗礼的企业家,尤其是其中的佼佼者,自有其生存发展之道和深刻的管理方略。读一读他们的心路,听一听他们的想法,想一想伴随着改革开放30多年每个人走过的路程,我们将更有勇气和智慧迎接未来。

    因此,这本集子,不仅是宋志平个人包容思想的阐释,而且记载了一个时代深刻变革的印迹,浓缩了一批优秀企业家上下求索的历程。读此书能有所思、有所悟、有所行,正是它真正的意义所在。

    王忠禹

    201112

    (王忠禹:中国企业联合会、中国企业家协会会长,全国政协原副主席)


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    【目录】

    第一部分 开篇

    做企业为什么需要包容

    宋志平:包容的力量

    我的心是一片海洋

    我的企业心路

    宋志平的“包容”哲学对我国大企业时代的贡献

    师者宋志平

    跨界掌门的双重角色

     

    第二部分 任职中国建材集团时期(2002年至今)

    宋志平和“央企市营”的故事

    行业整合优化——大企业的发展机遇和历史使命

    国企民企共同发展合作多赢

    包容中勾勒的版图

    让我们一起走出“丛林”

    企业成长的逻辑

    积极探索央企经营新模式

    中国建材凭啥入选哈佛案例

    大企业的使命

    宋志平:做积极的董事长

    演绎建材央企包容性成长

    科学发展是企业发展的新动力

    走新型工业化道路 开创水泥市场健康新格局

    积极正面地看待水泥行业的调整

    大力发展节约型建材工业

    构建学习型组织及实践

    人在旅途

    远望的飞翔

     

    第三部分 任职北新集团时期(1993-2002)

    建立适应市场经济的企业制度

    事在人为

    我的一些想法

    我们崇尚的机制

    练得内功拿下云

    企业亟待“新定位”

    新材料、新企业、新思想

    谈谈敬业精神

    谈谈以厂为家

    浅谈日本企业的经营管理

    关于精干队伍

    把我的真心放在你的手心

    九八回眸——追求稳健成长,佳绩回报股民

    以同心圆模式与新经济对接

    关于企业人力资源开发的思考

    仁者无敌

     

    附录

    宋志平的包容哲学

    有企业英雄才有英雄企业

    一分包容,一分力量

     

    后记

    再版后记

    三版后记


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